【营销模式】简欧门窗领跑者欧佩克名门：无创新不领跑

陶瓷相关 协同营销 营销管理 营销体系 商业模式 经营模式 传统模式 ,本文关键词:营销模式创新门窗名门简欧

    简欧门窗领跑者欧佩克名门：无创新不领跑

纵观国内外著名品牌的发展历史，要成为世界级品牌，无不是从创新到不断创新，一步步走向辉煌。因此，当代企业只有不断创新，才能在竞争中处于立于不败之地。创立伊始，欧佩克就致力于把“创新”贯穿于企业的发展，从产品创新到营销模式创新，领跑简欧门窗。

“创”领风骚，铸就简欧门窗精品

创新是永无止境的。这就是大名鼎鼎的苹果公司的哲学。在金融风暴席卷全球的大背景下,苹果公司却不断推出具有革命性的产品,令人耳目一新的同时,也改变了人们的生活方式。苹果公司通过对消费趋势的准确把握,在不断创新中提升了苹果品牌的价值,让万千苹果粉丝为之疯狂，这个被咬掉一口的苹果也随之横扫全世界市场。

作为简欧门窗领跑者，欧佩克也坚信，无创新不领跑，因而特别注重以创新寻求产品品质突破。欧佩克携手国际设计大师，先后向国际和国内市场推出铝合金门、生态门、重型门、移门、卫浴门等欧式风格的产品，并且保持在每3个月推出一次新产品，为终端销售提供更多机会和选择。

据了解，欧佩克产品采用欧洲标准，品质更胜一筹，具有时尚环保、防腐防潮、经久耐用、不褪色、隔音好等特点。欧佩克以一流的表面处理、先进的加工设备、独具匠心的设计、精益求精的加工工艺，结合流光溢彩的玻璃工艺，打造简欧门窗精品。

“智”胜市场，开创铝门体验馆营销新纪元

独特的、差异化的营销模式是制胜市场的关键。定制家居的先锋品牌尚品宅配很好的阐释了这一点。尚品宅配在国内创新性地提出数码全屋定制家具概念，引入全新数码技术，建立起体验馆营销模式，在短短几年内创造了定制家居传奇。

当产品同质化越来越严重的时候，创新的营销模式也能成为企业竞争力。2012年欧佩克实现了营销模式全面创新，从品牌定位及经营理念上突破了铝门产品销售的传统，独到的营销方式在同质化营销竞争中体现出差异化营销智慧，引起广大消费者及经销商的高度关注和赞誉。欧佩克利用自身家居集团化生产规模的优势以及八年铝门、五年衣柜的产品开发和行业沉淀的雄厚实力，将铝合金门、生态门销售与柜体陈列相结合，在终端门店打造集空间、数码、营销策略、服务为一体，多角度体验式的“铝门体验馆”，这种颠覆传统的全新营销体验式模式包括了：

1、全立面家居空间体验：让顾客进店有进家的感觉，从而增强与消费者的沟通，触动顾客内在的情感和情绪，进而增加销售。

2、产品组合捆绑营销财富体验：柜体的陈列与配合销售，延伸了铝门专卖的销售线，不仅提升了品牌识别度，也强化了内部的联合，在销售上形成互补一体化经营模式。该种营销帮助经销商减少投资风险、成本开支以及人员管理的同时，促进销售，形成财富积累的特有优势。

3、数码家装设计亲身体验：设立瞬间产品模拟空间，模拟选图，跨越了挑选品牌的过程，而直接进入选择款式的过程，满足顾客亲自设计的激情。同时，店内独特设计的材料展示架，让顾客一边体验产品的品质，一边洽谈，又提高成交速度。

4、独创铝门会员营销体验：建立会员制终端体系，积累丰富的客户资源，会员活动的全线互动，提升品牌的美誉度。会员营销体系通过深化服务提升品牌附加值，让厂家——经销商——终端顾客形成以品牌为核心的群，会员通过经销商享受到了独特的服务，稳定了市场，促进了二次销售的良性带动。

体验馆的营销模式虽然说不上是欧佩克发明，但在整个铝门行业，欧佩克却是第一个开创体验馆的品牌。创新无处不在，创新无时不在。只要眼光比别人看远一点，就能创造比别人多一点的财富。

结束语：创新是企业长久发展的必经之路。在建材行业竞争日益激烈的现状里，企业要想从红海走向蓝海，从浩如烟海的品牌中脱颖而出，就必须做到人无我有、人有我优、人优我变，以“优、变、新、特”领行业之先。

营销模式yingxiaomoshi相关"简欧门窗领跑者欧佩克名门：无创新不领跑"就介绍到这里，如果对于营销模式这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对营销模式yingxiaomoshi的支持，对于简欧门窗领跑者欧佩克名门：无创新不领跑有建议可以及时向我们反馈。

瓷砖相关 协同营销 营销管理 营销体系 商业模式 经营模式 传统模式 ,本资讯的关键词:营销模式创新门窗名门简欧