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【营销模式】惠达卫浴殷慷谈双11战绩:线上线下无边界才能领跑新零售

yingxiaomoshi】2017-11-22发表: 惠达卫浴殷慷谈双11战绩:线上线下无边界才能领跑新零售
一年一度的双十一电商大战落下帷幕,成交额最终定格在1682亿。惠达凭借强大的冲击能力挺进前三,成为近年来在卫浴洁具板块提升最快的卫浴品牌。25分钟,突破2016年双十一总销售额。1时11分,

    惠达卫浴殷慷谈双11战绩:线上线下无边界才能领跑新零售

一年一度的双十一电商大战落下帷幕,成交额最终定格在1682亿。惠达凭借强大的冲击能力挺进前三,成为近年来在卫浴洁具板块提升最快的卫浴品牌。

25分钟,突破2016年双十一总销售额。1时11分,销售额突破一亿元大关。双11全天销售额突破1.8亿,在去年高基数基础上暴增157%,荣登家装主材榜top5、卫浴热销店铺榜单top2,卫浴行业品牌榜top3;不仅如此,惠达智能马桶的销售表现依旧强势,以单日8544台的超高销量,再次蝉联行业第一。

在各个细分品类的销售榜单中,惠达同样稳居行业前列,包括智能马桶、普通马桶、浴室柜、水槽等各个品类在内的产品销量均高居top10榜单。面对如此辉煌的双11战果,惠达卫浴执行总裁殷慷却表示,把互联网转型做好了、做到了,自然水到渠成。他更看重的是,惠达的互联网探索,对传统营销模式带来的推动。

“无边界”购物融合线上线下

今年双11购物狂欢节,惠达提出了“无边界购物”这一新理念。殷慷表示,惠达卫浴为此做了大量准备,惠达在产品政策、客户数据以及广告资源上给予传统渠道大力支持,同时整合传统渠道,充分利用自身强大的线下资源,让消费者实现无差别的购物体验。

依托强大的终端执行力和专业的线上运营团队,惠达有这个基础。作为卫浴领导品牌,惠达在新事物的接受和应用上极具前瞻性。早在2009年,惠达就已经布局电商。据殷慷介绍,惠达一方面和第三方电商平台建立合作,另一方面创新020模式,尝试电商和经销商一体化合作,深度绑定,通过渠道的联动营销模式,让消费者无差别地享受惠达卫浴极具性价比的高品质产品和服务,这和马云去年在云栖大会上提出的“新零售”不谋而合。

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(【yingxiaomoshi】更新:2017/11/22 4:20:26)
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