【营销模式】家具业的“马太效应”离不开三个基本条件

    家具业的“马太效应”离不开三个基本条件

最近看了一篇写家具行业的马太效应的文章，说强者愈强，凭借过去跑马圈地的成果，不仅在终端占据着绝对优势，还在经销商、供应商，甚至人才资源等等都占尽了优势。

理论上，马太效应是一种“积累优势”，因此有更多的机会取得更大的成功。但我认为这仅仅是在理论上。

什么行业都一样，一个企业虽然过去有“积累”，但脱离了以下的条件，也不会变得更强，也得面对失败。

—— 新产品的研发能力

—— 营销模式的创新

—— 更高的生产力

以人性来说，企业的经营者一般上有了一些成就之后，很容易把经营的各种资源，看成是固定的，是理所当然的。所以当公司的经营步上轨道，赚钱了，就会放慢脚步，小心翼翼。

在中国，可能还不止这样。改革开放之后的家具业者，很多是躺着就赚钱的。那是因为市场求大于供，只要做出产品就能卖，就能赚钱。那些不躺着，而是站着努力的，就赚了大钱，形成了今天颇具规模的企业。

然而到了2003年之后，到了供大于求之后，躺着的，死了。站着努力的，也不一定行，因为市场的供应越来越大了，需求越来越赶不上。

这时候就是真刀真枪了。

能做到上面所说的条件的，活了下来，做不到的，死了或半死。

营销渠道 营销员 营销经理 模式 模式变革 新模式 盈利模式 营销模式 ,本资讯的关键词:营销模式马太效应家具业基本