【营销模式】我曾经以为在走下坡路的家居建材行业待不下去了

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    我曾经以为在走下坡路的家居建材行业待不下去了

对于中国数十万家建材行业企业主来说，即将结束的2018年过得并不容易——过去二十三载行之有效的价值链模式正受到越来越多的质疑，行业风向的转变已经是一个无法回避的话题。

一方面，成品房时代的大幕已经徐徐拉开，地产集中化程度不断提升，品牌大户蚕食市场。另一方面，新零售蠢蠢欲动，传统渠道门庭冷落，电商和线下的融合却在“深水区”徘徊……

这是一个“危”与“机”并存的时代，我是四个品牌的经销商，在这个行业也已经走过了8个年头，店面从一开始的上坡路慢慢变成了下坡路。

【内因】【外因】并存，让我以为我在这个行业走不下去了。

【外因】是新时代的新营销模式。

我可以说是白手起家，在进入家居建材行业之前，我是在当地开了一家养殖场，所以在学历方面，没有什么高学历。

2011年，我就转行到家居建材行业了。刚开始，就是在当地的一家小店面，后来转去了卖场。现在以大卖场、建材专业市场为代表的传统零售如今节节败退，融合线上线下和更多体验的o2o新零售正在各行各业生长。

而我，却以固步自封的态度应对新零售的模式，这使得我对微信社群营销等一系列智能化营销模式一窍不通。这让我的门店生意在地区榜从名列前茅变成榜上无名。